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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
金秋崇明，碧水扬波。9月25日，2026中国皮划艇马拉松公开赛、2026全国青少年皮划艇U系列联赛（上海・崇明站）在光明田原正式开赛。全国各地皮划艇健儿汇聚世界级生态岛崇明，于澄澈的湖面上挥桨竞速，开启为期三天的水上竞技盛宴。
大众大师组男子单人海洋皮艇 3.4 公里赛事竞争十分胶着，莱科皮划艇战队胡江华18分41秒537夺得冠军，湖北省贝斯特水上运动俱乐部杨海波仅以0.402秒之差获得亚军，广州陆洋船艇科技有限公司张秀聪收获季军；大众大师组女子单人海洋皮艇3.4公里，莱科皮划艇俱乐部张玉鹤以20分19秒050获得冠军，澳门海湾獨木舟会梁丽斯、湖北省贝斯特水上运动俱乐部全海霞分获第二名、第三名。
经过一系列紧张而激烈的竞争，各组别桂冠相继决出。
在全国青少年U系列2000米的比拼中，专业组U15女子单人皮艇（K1），指向轻艇会苏安琪夺得头名；专业组U15男子单人皮艇（K1），龙游县青少年体育运动学校杨振宇拿下冠军；专业组U12男子单人皮艇（K1），华师大四附中韩嘉树夺得头名；专业组U12女子单人皮艇（K1），崇明区体育学校石梓萱拿下冠军；专业组U10男子单人皮艇（K1），黄浦/海上漫行王芮洋夺得头名；专业组U10女子单人皮艇（K1），指向轻艇会居怡俐拿下冠军。
开赛首日赛程密集，包含马拉松公开赛 3.4 公里大众公开组、大众大师组，海洋舟体验组以及全国青少年U系列2000米决赛，覆盖U8、U10、U12、U15、U18多个年龄组别，竞赛类型涵盖皮艇、划艇、海洋皮艇多个项目。
大众公开组男子单人海洋皮艇3.4公里，来自水界龙门的黄志鹏以16分28秒343斩获冠军，舒划皮划艇俱乐部吕炜悟、莱科皮划艇俱乐部侯永滨分获二、三名；大众公开组女子单人海洋皮艇3.4公里，水界龙门苏静以19分06秒703拿下第一名，苏州市皮划艇协会张琪、绍兴力格体育顾忠英位列亚、季军。
本次赛事由国家体育总局水上运动管理中心、中国皮划艇协会主办，上海市崇明区体育局承办，上海市竞技体育训练管理中心水上运动中心、上海市崇明区新海镇人民政府协办。赛事规模盛大，青少年小将与成年竞技选手同场角逐，充分展现皮划艇运动速度、耐力与技巧的独特魅力。赛场之上，选手们挥桨破浪，艇身划破平静湖面，浪花飞溅，每一次发力、每一轮冲刺，都充分诠释奋勇拼搏的体育精神。
本次赛事将持续至 9月27日，接下来的比赛日中，各路桨手将继续在湖面展开激烈比拼。
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间3月27日凌晨，世界杯预选赛欧洲区附加赛四强战全部结束，8场单场决胜的较量过后，意大利、波黑、瑞典、波兰、土耳其、科索沃、丹麦、捷克脱颖而出进入决赛，剩余8支球队遗憾止步！同时4组决赛对阵也正式出炉，同样面临一场定胜负的残酷赛制，也让这最后4个名额的争夺越加激烈。
路径D：捷克vs丹麦
胜者将加入世界杯小组赛B组，与瑞士、加拿大、卡塔尔争夺出线名额；
其中意大利的比赛显然是关注重点，作为老牌豪门，意大利已经连续2届世界杯未能闯入正赛阶段，此前两次分别败给瑞典和北马其顿，能否时隔12年重回世界杯成最大悬念。在刚刚结束的附加赛四强战中，意大利主场作战2-0顺利拿下北爱尔兰，全场压制对手，整体表现可圈可点，其中托纳利1进球1助攻立下首功。决赛他们将对阵波黑，这支过往交锋中的手下败将，能否给意大利造成麻烦？
路径B：瑞典vs波兰
胜者加入世界杯小组赛A组，与南非、墨西哥、韩国争夺出线名额。
路径A：波黑vs意大利
胜者将加入世界杯小组赛F组，与荷兰、突尼斯、日本争夺出线名额；
胜者加入世界杯小组赛D组，与巴拉圭、美国、澳大利亚争夺出线名额；
路径C：科索沃vs土耳其
4支胜者球队也将加入在2026年6月开赛的世界杯小组赛中，对阵与路径一览：
（塔奎利）
【球员介绍】
那不勒斯前体育总监卡洛-雅科姆齐谈到了球队近况以及意大利年轻球员培养问题。
谈到意大利年轻球员的成长时，雅科姆齐表示：“必须努力，每天都努力，让年轻人不断进步，陪伴他们、监督他们，让他们在心理和足球层面成长。遗憾的是，这很辛苦。”
那不勒斯即将迎来一个特别密集的月份，国际比赛日后还有9场比赛，可能影响本赛季相当重要的一部分。雅科姆齐表示：“联赛还很长，事情还可以改变。联赛非常漫长，什么都可能发生。接下来还会有湿滑的场地、降雨、结冰，也许还有下雪和伤病。你会发现，局势可能会向一边或另一边拉平。所以，趋势仍然可以被扭转。”
雅科姆齐尤其把矛头指向外援数量过多：“嘴里吹哨是为了发号施令，不是为了教学，这就是问题所在。意大利已经忘了这一点，反而选择从各个方向引进各种各样的外援，损害了我们的年轻球员，这就是现实。”他还说：“如果看我们的U16、U17、U18、U19，他们都在踢，而且踢得很好，也能表现自己，但一接近一线队，每个级别都有10名外援，这才是问题。”
雅科姆齐认为，俱乐部应该对年轻球员更有耐心：“继续信任这些年轻人会非常有帮助，提拔他们时也要多一点勇气，即便他们之后有两三场比赛表现不好，也要继续信任他们。”
雅科姆齐认为，意甲积分形势可能迅速变化：“在我们的联赛中，两场比赛就足够改变局面。一场客场比赛踢得不好，最终战平；一场主场比赛没能进球，同样战平。这样只拿到2分，而其他球队拿到6分。两场比赛之后，所有人又会重新陷入竞争。”
谈到意甲争冠形势时，雅科姆齐表示：“还看不出有哪支球队会说‘来追我吧，我要走了’。大家还在拼。”他认为，随着赛季关键阶段临近，局面还可能继续变化：“2月底到4月会是另一回事，因为大家都会回头看。多拿那1分就足以提升排名。所以我认为，我们的联赛到5月初之前都会很难稳定下来。”
【比赛分析】
金秋崇明，碧水扬波。9月25日，2026中国皮划艇马拉松公开赛、2026全国青少年皮划艇U系列联赛（上海・崇明站）在光明田原正式开赛。全国各地皮划艇健儿汇聚世界级生态岛崇明，于澄澈的湖面上挥桨竞速，开启为期三天的水上竞技盛宴。
大众大师组男子单人海洋皮艇 3.4 公里赛事竞争十分胶着，莱科皮划艇战队胡江华18分41秒537夺得冠军，湖北省贝斯特水上运动俱乐部杨海波仅以0.402秒之差获得亚军，广州陆洋船艇科技有限公司张秀聪收获季军；大众大师组女子单人海洋皮艇3.4公里，莱科皮划艇俱乐部张玉鹤以20分19秒050获得冠军，澳门海湾獨木舟会梁丽斯、湖北省贝斯特水上运动俱乐部全海霞分获第二名、第三名。
经过一系列紧张而激烈的竞争，各组别桂冠相继决出。
在全国青少年U系列2000米的比拼中，专业组U15女子单人皮艇（K1），指向轻艇会苏安琪夺得头名；专业组U15男子单人皮艇（K1），龙游县青少年体育运动学校杨振宇拿下冠军；专业组U12男子单人皮艇（K1），华师大四附中韩嘉树夺得头名；专业组U12女子单人皮艇（K1），崇明区体育学校石梓萱拿下冠军；专业组U10男子单人皮艇（K1），黄浦/海上漫行王芮洋夺得头名；专业组U10女子单人皮艇（K1），指向轻艇会居怡俐拿下冠军。
开赛首日赛程密集，包含马拉松公开赛 3.4 公里大众公开组、大众大师组，海洋舟体验组以及全国青少年U系列2000米决赛，覆盖U8、U10、U12、U15、U18多个年龄组别，竞赛类型涵盖皮艇、划艇、海洋皮艇多个项目。
大众公开组男子单人海洋皮艇3.4公里，来自水界龙门的黄志鹏以16分28秒343斩获冠军，舒划皮划艇俱乐部吕炜悟、莱科皮划艇俱乐部侯永滨分获二、三名；大众公开组女子单人海洋皮艇3.4公里，水界龙门苏静以19分06秒703拿下第一名，苏州市皮划艇协会张琪、绍兴力格体育顾忠英位列亚、季军。
本次赛事由国家体育总局水上运动管理中心、中国皮划艇协会主办，上海市崇明区体育局承办，上海市竞技体育训练管理中心水上运动中心、上海市崇明区新海镇人民政府协办。赛事规模盛大，青少年小将与成年竞技选手同场角逐，充分展现皮划艇运动速度、耐力与技巧的独特魅力。赛场之上，选手们挥桨破浪，艇身划破平静湖面，浪花飞溅，每一次发力、每一轮冲刺，都充分诠释奋勇拼搏的体育精神。
本次赛事将持续至 9月27日，接下来的比赛日中，各路桨手将继续在湖面展开激烈比拼。
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间3月27日凌晨，世界杯预选赛欧洲区附加赛四强战全部结束，8场单场决胜的较量过后，意大利、波黑、瑞典、波兰、土耳其、科索沃、丹麦、捷克脱颖而出进入决赛，剩余8支球队遗憾止步！同时4组决赛对阵也正式出炉，同样面临一场定胜负的残酷赛制，也让这最后4个名额的争夺越加激烈。
路径D：捷克vs丹麦
胜者将加入世界杯小组赛B组，与瑞士、加拿大、卡塔尔争夺出线名额；
其中意大利的比赛显然是关注重点，作为老牌豪门，意大利已经连续2届世界杯未能闯入正赛阶段，此前两次分别败给瑞典和北马其顿，能否时隔12年重回世界杯成最大悬念。在刚刚结束的附加赛四强战中，意大利主场作战2-0顺利拿下北爱尔兰，全场压制对手，整体表现可圈可点，其中托纳利1进球1助攻立下首功。决赛他们将对阵波黑，这支过往交锋中的手下败将，能否给意大利造成麻烦？
路径B：瑞典vs波兰
胜者加入世界杯小组赛A组，与南非、墨西哥、韩国争夺出线名额。
路径A：波黑vs意大利
胜者将加入世界杯小组赛F组，与荷兰、突尼斯、日本争夺出线名额；
胜者加入世界杯小组赛D组，与巴拉圭、美国、澳大利亚争夺出线名额；
路径C：科索沃vs土耳其
4支胜者球队也将加入在2026年6月开赛的世界杯小组赛中，对阵与路径一览：
（塔奎利）
【球员介绍】
那不勒斯前体育总监卡洛-雅科姆齐谈到了球队近况以及意大利年轻球员培养问题。
谈到意大利年轻球员的成长时，雅科姆齐表示：“必须努力，每天都努力，让年轻人不断进步，陪伴他们、监督他们，让他们在心理和足球层面成长。遗憾的是，这很辛苦。”
那不勒斯即将迎来一个特别密集的月份，国际比赛日后还有9场比赛，可能影响本赛季相当重要的一部分。雅科姆齐表示：“联赛还很长，事情还可以改变。联赛非常漫长，什么都可能发生。接下来还会有湿滑的场地、降雨、结冰，也许还有下雪和伤病。你会发现，局势可能会向一边或另一边拉平。所以，趋势仍然可以被扭转。”
雅科姆齐尤其把矛头指向外援数量过多：“嘴里吹哨是为了发号施令，不是为了教学，这就是问题所在。意大利已经忘了这一点，反而选择从各个方向引进各种各样的外援，损害了我们的年轻球员，这就是现实。”他还说：“如果看我们的U16、U17、U18、U19，他们都在踢，而且踢得很好，也能表现自己，但一接近一线队，每个级别都有10名外援，这才是问题。”
雅科姆齐认为，俱乐部应该对年轻球员更有耐心：“继续信任这些年轻人会非常有帮助，提拔他们时也要多一点勇气，即便他们之后有两三场比赛表现不好，也要继续信任他们。”
雅科姆齐认为，意甲积分形势可能迅速变化：“在我们的联赛中，两场比赛就足够改变局面。一场客场比赛踢得不好，最终战平；一场主场比赛没能进球，同样战平。这样只拿到2分，而其他球队拿到6分。两场比赛之后，所有人又会重新陷入竞争。”
谈到意甲争冠形势时，雅科姆齐表示：“还看不出有哪支球队会说‘来追我吧，我要走了’。大家还在拼。”他认为，随着赛季关键阶段临近，局面还可能继续变化：“2月底到4月会是另一回事，因为大家都会回头看。多拿那1分就足以提升排名。所以我认为，我们的联赛到5月初之前都会很难稳定下来。”
📷 瓦伦西亚女篮VS费内巴切女篮精彩图集
