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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
当然了,为哈利伯顿完美归来感到振奋并不等于高看步行者,他们还能打进总决赛吗?不能那么说,不能画等号,因为和一年多前打总决赛相比,哈利伯顿面临的大环境发生了非常大的变化,尤其是在东部,尼克斯、76人、活塞都跟一年多以前不一样了。
有望成为超级巨星的哈利伯顿现在回到了我们眼前,他能带领步行者走多远呢?他身边的基本班底都在,内线做了一点变化,由特纳变成了祖巴茨,锋线上补充了两个人,乌布雷和拉里·南斯,从这可以看出来,步行者依然是瞄准了季后赛。不过光祖巴茨这一个点一变,步行者的风格就会发生比较大的变化,特纳是一个能里能外的中锋,跟大家都跑得非常快,而祖巴茨再快也不可能有特纳那么快,所以个人认为新赛季步行者的整体速度会略有放缓。第二个,祖巴茨把快船打季后赛遇到的问题给带到了步行者,以前是东契奇惩罚他,现在其他人会惩罚他,所以在防守挡拆的时候步行者会增加一些新的问题。当然,进攻上手段变多了,祖巴茨是一个很优秀的挡拆的中锋。
整体上来看,步行者想复制2025年的季后赛路径相当的困难,因为身边的人变了,步行者有了祖巴茨,而字母哥和阿德巴约在热火联手内线,骑士的莫布里和贾勒特·阿伦又成熟了一点,活塞的杜伦又成熟了一年,76人有詹姆斯和杰伦·布朗加盟。步行者2025年常规赛拿东部第四,今年不会比那个时候更好,它所需要的就是季后赛过关得复制那个路径,那靠谁呢?除了防守上,内史密斯、内姆哈德、乌布雷、拉里·南斯、祖巴茨这些人提供大量的防守之外,最重要的,哈利伯顿要有一个季后赛天皇巨星般的表现。
今天,知名篮球评论员苏群在社媒上谈到了步行者球星哈利伯顿。
苏群表示,哈利伯顿今天打了他复出以来的第二场季前赛,表现惊人,半场拿了24分,三分6中4,一年多以前那个打总决赛的、有魔法的哈利伯顿又回来了,他的视野还是那么开阔,速度也是非常快,三分既准又狠,而且他的传球依然是过去那个魔法师级别的。
【球队数据】
第二轮上座率。
体育赛事促进文旅消费。
当然,唯一拖后腿的,是常州队的主场。常州队或许没想到“苏超”会这么火爆,竞争会如此激烈,他们把主场放在常州工学院体育场。按理来说,大学场地运营业余比赛绰绰有余,但谁想到“十三太保”的竞争对手都拿出了自己最好的足球场,上座率也都是万人起步。常州队的主场其实也爆满,但实在容纳人数有限,由此在上座率数据“吊车尾”。
不过,“苏超”联赛比的不只是胜负,更多还是主场气势。据悉,6月28日的“苏超”第五轮,常州队交锋南京队,常州队拟将比赛场地由常州工学院体育场改至常州奥林匹克体育中心体育场。从原来大学体育场的1500个座位,到如今换成常州奥体的41000个座位,主场座位一下子暴增27倍。
新主场的共同特点是够大——能容纳更多观众。
作为省会城市的南京队,原本主场放在五台山体育场,虽然相关部门已经竭尽所能挖掘座位资源,第三轮15669人也创造了五台山体育馆的上座纪录,但依然存在“一票难求”,票价甚至被炒到百元的情况。无奈之下,南京市体育局确认,计划把南京队主场移师到南京奥体中心体育场举行,门票扩容、销售方案也在同步策划。南京奥体中心的座位数,达到60000多个,妥妥的“老大”级别。
“苏超”(江苏省首届城市足球联赛)火爆,但第四轮比赛为江苏学子本周末的高考让路,顺延到下个周末。趁着“联赛间歇期”,江苏“十三太保”迎来了新的“内卷”项目:更换主场!截至发稿,南京队、南通队、苏州队和常州队共4支球队确认将更换主场,新主场的共同特点是够大——能容纳更多观众。
苏州的好球场太多。昆山奥体中心体育场总建筑面积约13.5万平方米,拥有45000座超视角看台,是江苏省首座达到国际足联国际A级比赛标准的专业足球场。
赛场外文旅商体展融合,观众跟着比赛去旅游。
人民日报亦关注到足球赛事对文旅的提升作用。场内,球员用精彩的表现点燃观众激情;场外,赛事助推城市热度不断上升。随着赛事的火热进行,“跟着‘苏超’去旅游”在江苏各地逐渐成为一种流行趋势,在多个网络平台实现“破圈”传播,进一步点燃了人们的足球热情。
苏超比赛期间,文旅商体展联动的威力立竿见影。
常州队原来的主场常州工学院体育场,最多只能容纳约2000名球迷。
苏超联赛第三轮的上座率惊人,业余联赛的现场观众数据,已经逼近职业联赛。
积分榜上,苏州队的成绩也一般,主场太湖足球运动中心的座位有限,灯光条件也一般。据悉,“苏超”第5轮苏州队对垒扬州队,苏州队主场计划更换场地。苏州拥有5座具备举办国际A级赛事能力的足球场,分别为:苏州市体育中心、苏州奥林匹克体育中心、常熟市体育中心、昆山市体育中心、昆山奥体中心。其中,昆山奥体中心是江苏省首座专业足球场馆。苏州队随便拿出一个场地,都是最好的场地之一。
不止足球,文旅融合促进消费
一票难求,部分球场实在太小
作为“苏超”目前的领头羊,南通队准备把主场搬到座位数更多的南通足球训练中心海门基地,这里可以容纳11000人左右。
常州队的新主场常州奥体中心,可以容纳41000名球迷。
“十三太保”为何纷纷更换主场,纷纷选择上座率更高的新球场?说到底,足球比赛之后更多考量的是“文旅商体融合”后拉动消费,将“赛事流量”有效转化为“经济增量”,让更多球迷、网友和观赛者开开心心打开钱包。不仅比赛精彩,江苏各参赛城市还以此为契机带动文旅消费。
“苏超”第三轮的数据,确实吓人:业余联赛的上座率,竟然超过了职业联赛的数据。镇江主场上座率16850,徐州22198,盐城22613,泰州10623,南京15669,这都是接近中国顶级联赛中超的上座率数据。相关数据显示,中超第三轮场均观赛人数1.5万的数据,把中甲联赛场均6467人的上座率远远甩在身后,甚至直逼中超19431人的职业联赛天花板。就在二十天前的揭幕战,镇江对阵扬州时,第一轮人数最多的这场也只有1.8万观众,如今第三轮的徐州、盐城主场人数,就已突破两万人。
随着“苏超”的热度不断攀升,门票也十分抢手,可谓一票难求。有网友介绍,比赛票价仅需9.9元,目前一直是缺货状态,他每天都会查看十几次余票。“苏超”联赛工作人员告诉记者——近期每次放票,基本上几分钟就没了。关于后续个别比赛场次,相关部门正协调大型球场,尽力去满足大家的观赛需求。
如今“苏超”爆火,谁都想接住这泼天流量,更别说领头羊南通队了。据悉,6月29日“苏超”第五轮,南通队将在主场对阵宿迁队,南通市体育局已经确认,这场比赛将把主场改至南通足球训练中心海门基地,这里也是中乙海门珂缔缘主场。相比原来只有1500个座位,南通队的新主场上座率达到11000人,主场座位数跨越式增长。
扩大供给,多支球队更换主场
常州队更换主场,完全是因为现有的大学场地座位太少。常州队目前3战3败,暂时在联赛积分榜垫底,球队的主场也被网友吐槽。据悉,常州工学院体育场仅1500个座位,三连败后已有网友吐槽:“常州队选这么小的球场当主场,大概是知道自己实力不行,怕输球时丢脸的人太多。”
南通网友嫌弃主场座位太小,对有关部门提出换大场地的建议。
作为积分榜领头羊,南通队的主场也是太小了。南通队之前把主场放在南通大学操场,座位全部开放也就1721个座位,开票瞬间被抢光。如今,南通队三连胜后气势正旺,但不少南通球迷很生气:球场座位太少,想参与助威却没机会。 当地球迷气得骂街:“抢票比高考还难,想花钱还花不出去,夺冠热门活得像野球队! ”
南京队原来的主场是五台山,15669人的上座率已经创造纪录,但考虑到赛事火爆,依旧打算换更大的场馆。
据江苏省体育局统计,江苏省城市足球联赛目前已吸引超过18万名球迷涌入各个主场城市现场观赛,上座率堪比职业足球联赛。各地的促消费政策也留住了大量客场球迷,成为了体育带动消费的一次美好尝试。“苏超”举办期间,多种城市形象推介也以足球为载体持续展开,火了“球市”也制造了“共赢”。
“苏超”第五轮开始,常州、苏州和南通队都是主场作战,三支球队都计划更换“人更多”的新主场。
比赛现场观众热情高涨。
常州和扬州比赛前两天,常州便向扬州发出“城市邀约”:端午小长假期间,持有扬州身份证的游客可免费游览常州所有A级景区。在订票阶段,常州赛区推出的“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐,带动本地萝卜干品牌线上销量翻倍;联赛期间,镇江西津渡景区夜游人数较平日增长3倍;盐城推出的“观鸟+观赛”套餐,预订量超过2万单……
南京奥体中心的座位数达到60000多个。
端午假期,2025江苏省城市足球联赛(简称“苏超”)的第三轮比赛爆火出圈,比赛几乎场场爆满。官方统计数据显示,“苏超”第3轮场均观赛人数逾1.5万,超过同期的职业联赛中甲的数据。
第一轮上座率。
有消息称,“苏超”原本10元左右的门票最高被炒至数百元。江苏省足球运动协会副主席王小湾向媒体感慨,他到省足协工作五年,此次电话首次被“打爆”,甚至不得不发朋友圈致歉“我这儿也没门票了”。
苏超比赛期间,文旅商体展联动的威力立竿见影,盐城靠“观赛送鸡蛋饼”吸引万名游客打卡,南京以“门票+住宿+购物”观赛优惠套餐带动商圈营业额增长,淮安市推出文旅消费嘉年华,出示票根享受专属消费折扣,赛事期间相关景区的游客量比平时增长了30%。“跟着赛事去旅行”,在场外带动消费,促进交流。苏州大学地方品牌化协同创新中心主任、东吴智库副院长周永博将这种现象定义为“赛事杠杆效应”,“苏超”打破了文体旅的产业边界,“一场球赛带动餐饮、住宿、零售等多个板块,形成消费链式反应”。
【历史交锋】
36岁的纳格尔斯曼出任德国队教练,将带队征战2024年德国欧洲杯。
拜仁慕尼黑今年3月官宣时任教练纳格尔斯曼下课,此后消息称纳帅进入“停职状态”但未被拜仁解雇,在执教新球队之前他将继续领工资。
纳格尔斯曼现年36岁,曾执教霍芬海姆梯队以及一线队,之后在德甲莱比锡与拜仁均有任职。2021年7月出任拜仁教练后,纳帅带领拜仁出战84场比赛,战绩为60胜14平10负。
纳格尔斯曼的合同期至2024年7月31日,他成为德国足协历史上第12位德国国家队教练。前德国国脚瓦格纳将加入纳格尔斯曼的教练组。
据图片报报道,拜仁向纳格尔斯曼支付了100万-150万欧左右的遣散费,来终止双方的合同,而纳帅将与德国签约至2024年欧洲杯结束,期间他将获得约360万欧薪水。
纳格尔斯曼此前与拜仁的合同2026年才到期,他原本什么都不用干就可以获得大约2000万欧元的收入。
德国足协则是在本月中旬官宣原国家队教练弗里克下课,弗里克带队最后一场比赛是友谊赛1-4惨败日本
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”
结构性风险:转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据,出在球员工资上。
收入差距:英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
当然了,为哈利伯顿完美归来感到振奋并不等于高看步行者,他们还能打进总决赛吗?不能那么说,不能画等号,因为和一年多前打总决赛相比,哈利伯顿面临的大环境发生了非常大的变化,尤其是在东部,尼克斯、76人、活塞都跟一年多以前不一样了。
有望成为超级巨星的哈利伯顿现在回到了我们眼前,他能带领步行者走多远呢?他身边的基本班底都在,内线做了一点变化,由特纳变成了祖巴茨,锋线上补充了两个人,乌布雷和拉里·南斯,从这可以看出来,步行者依然是瞄准了季后赛。不过光祖巴茨这一个点一变,步行者的风格就会发生比较大的变化,特纳是一个能里能外的中锋,跟大家都跑得非常快,而祖巴茨再快也不可能有特纳那么快,所以个人认为新赛季步行者的整体速度会略有放缓。第二个,祖巴茨把快船打季后赛遇到的问题给带到了步行者,以前是东契奇惩罚他,现在其他人会惩罚他,所以在防守挡拆的时候步行者会增加一些新的问题。当然,进攻上手段变多了,祖巴茨是一个很优秀的挡拆的中锋。
整体上来看,步行者想复制2025年的季后赛路径相当的困难,因为身边的人变了,步行者有了祖巴茨,而字母哥和阿德巴约在热火联手内线,骑士的莫布里和贾勒特·阿伦又成熟了一点,活塞的杜伦又成熟了一年,76人有詹姆斯和杰伦·布朗加盟。步行者2025年常规赛拿东部第四,今年不会比那个时候更好,它所需要的就是季后赛过关得复制那个路径,那靠谁呢?除了防守上,内史密斯、内姆哈德、乌布雷、拉里·南斯、祖巴茨这些人提供大量的防守之外,最重要的,哈利伯顿要有一个季后赛天皇巨星般的表现。
今天,知名篮球评论员苏群在社媒上谈到了步行者球星哈利伯顿。
苏群表示,哈利伯顿今天打了他复出以来的第二场季前赛,表现惊人,半场拿了24分,三分6中4,一年多以前那个打总决赛的、有魔法的哈利伯顿又回来了,他的视野还是那么开阔,速度也是非常快,三分既准又狠,而且他的传球依然是过去那个魔法师级别的。
【球队数据】
第二轮上座率。
体育赛事促进文旅消费。
当然,唯一拖后腿的,是常州队的主场。常州队或许没想到“苏超”会这么火爆,竞争会如此激烈,他们把主场放在常州工学院体育场。按理来说,大学场地运营业余比赛绰绰有余,但谁想到“十三太保”的竞争对手都拿出了自己最好的足球场,上座率也都是万人起步。常州队的主场其实也爆满,但实在容纳人数有限,由此在上座率数据“吊车尾”。
不过,“苏超”联赛比的不只是胜负,更多还是主场气势。据悉,6月28日的“苏超”第五轮,常州队交锋南京队,常州队拟将比赛场地由常州工学院体育场改至常州奥林匹克体育中心体育场。从原来大学体育场的1500个座位,到如今换成常州奥体的41000个座位,主场座位一下子暴增27倍。
新主场的共同特点是够大——能容纳更多观众。
作为省会城市的南京队,原本主场放在五台山体育场,虽然相关部门已经竭尽所能挖掘座位资源,第三轮15669人也创造了五台山体育馆的上座纪录,但依然存在“一票难求”,票价甚至被炒到百元的情况。无奈之下,南京市体育局确认,计划把南京队主场移师到南京奥体中心体育场举行,门票扩容、销售方案也在同步策划。南京奥体中心的座位数,达到60000多个,妥妥的“老大”级别。
“苏超”(江苏省首届城市足球联赛)火爆,但第四轮比赛为江苏学子本周末的高考让路,顺延到下个周末。趁着“联赛间歇期”,江苏“十三太保”迎来了新的“内卷”项目:更换主场!截至发稿,南京队、南通队、苏州队和常州队共4支球队确认将更换主场,新主场的共同特点是够大——能容纳更多观众。
苏州的好球场太多。昆山奥体中心体育场总建筑面积约13.5万平方米,拥有45000座超视角看台,是江苏省首座达到国际足联国际A级比赛标准的专业足球场。
赛场外文旅商体展融合,观众跟着比赛去旅游。
人民日报亦关注到足球赛事对文旅的提升作用。场内,球员用精彩的表现点燃观众激情;场外,赛事助推城市热度不断上升。随着赛事的火热进行,“跟着‘苏超’去旅游”在江苏各地逐渐成为一种流行趋势,在多个网络平台实现“破圈”传播,进一步点燃了人们的足球热情。
苏超比赛期间,文旅商体展联动的威力立竿见影。
常州队原来的主场常州工学院体育场,最多只能容纳约2000名球迷。
苏超联赛第三轮的上座率惊人,业余联赛的现场观众数据,已经逼近职业联赛。
积分榜上,苏州队的成绩也一般,主场太湖足球运动中心的座位有限,灯光条件也一般。据悉,“苏超”第5轮苏州队对垒扬州队,苏州队主场计划更换场地。苏州拥有5座具备举办国际A级赛事能力的足球场,分别为:苏州市体育中心、苏州奥林匹克体育中心、常熟市体育中心、昆山市体育中心、昆山奥体中心。其中,昆山奥体中心是江苏省首座专业足球场馆。苏州队随便拿出一个场地,都是最好的场地之一。
不止足球,文旅融合促进消费
一票难求,部分球场实在太小
作为“苏超”目前的领头羊,南通队准备把主场搬到座位数更多的南通足球训练中心海门基地,这里可以容纳11000人左右。
常州队的新主场常州奥体中心,可以容纳41000名球迷。
“十三太保”为何纷纷更换主场,纷纷选择上座率更高的新球场?说到底,足球比赛之后更多考量的是“文旅商体融合”后拉动消费,将“赛事流量”有效转化为“经济增量”,让更多球迷、网友和观赛者开开心心打开钱包。不仅比赛精彩,江苏各参赛城市还以此为契机带动文旅消费。
“苏超”第三轮的数据,确实吓人:业余联赛的上座率,竟然超过了职业联赛的数据。镇江主场上座率16850,徐州22198,盐城22613,泰州10623,南京15669,这都是接近中国顶级联赛中超的上座率数据。相关数据显示,中超第三轮场均观赛人数1.5万的数据,把中甲联赛场均6467人的上座率远远甩在身后,甚至直逼中超19431人的职业联赛天花板。就在二十天前的揭幕战,镇江对阵扬州时,第一轮人数最多的这场也只有1.8万观众,如今第三轮的徐州、盐城主场人数,就已突破两万人。
随着“苏超”的热度不断攀升,门票也十分抢手,可谓一票难求。有网友介绍,比赛票价仅需9.9元,目前一直是缺货状态,他每天都会查看十几次余票。“苏超”联赛工作人员告诉记者——近期每次放票,基本上几分钟就没了。关于后续个别比赛场次,相关部门正协调大型球场,尽力去满足大家的观赛需求。
如今“苏超”爆火,谁都想接住这泼天流量,更别说领头羊南通队了。据悉,6月29日“苏超”第五轮,南通队将在主场对阵宿迁队,南通市体育局已经确认,这场比赛将把主场改至南通足球训练中心海门基地,这里也是中乙海门珂缔缘主场。相比原来只有1500个座位,南通队的新主场上座率达到11000人,主场座位数跨越式增长。
扩大供给,多支球队更换主场
常州队更换主场,完全是因为现有的大学场地座位太少。常州队目前3战3败,暂时在联赛积分榜垫底,球队的主场也被网友吐槽。据悉,常州工学院体育场仅1500个座位,三连败后已有网友吐槽:“常州队选这么小的球场当主场,大概是知道自己实力不行,怕输球时丢脸的人太多。”
南通网友嫌弃主场座位太小,对有关部门提出换大场地的建议。
作为积分榜领头羊,南通队的主场也是太小了。南通队之前把主场放在南通大学操场,座位全部开放也就1721个座位,开票瞬间被抢光。如今,南通队三连胜后气势正旺,但不少南通球迷很生气:球场座位太少,想参与助威却没机会。 当地球迷气得骂街:“抢票比高考还难,想花钱还花不出去,夺冠热门活得像野球队! ”
南京队原来的主场是五台山,15669人的上座率已经创造纪录,但考虑到赛事火爆,依旧打算换更大的场馆。
据江苏省体育局统计,江苏省城市足球联赛目前已吸引超过18万名球迷涌入各个主场城市现场观赛,上座率堪比职业足球联赛。各地的促消费政策也留住了大量客场球迷,成为了体育带动消费的一次美好尝试。“苏超”举办期间,多种城市形象推介也以足球为载体持续展开,火了“球市”也制造了“共赢”。
“苏超”第五轮开始,常州、苏州和南通队都是主场作战,三支球队都计划更换“人更多”的新主场。
比赛现场观众热情高涨。
常州和扬州比赛前两天,常州便向扬州发出“城市邀约”:端午小长假期间,持有扬州身份证的游客可免费游览常州所有A级景区。在订票阶段,常州赛区推出的“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐,带动本地萝卜干品牌线上销量翻倍;联赛期间,镇江西津渡景区夜游人数较平日增长3倍;盐城推出的“观鸟+观赛”套餐,预订量超过2万单……
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端午假期,2025江苏省城市足球联赛(简称“苏超”)的第三轮比赛爆火出圈,比赛几乎场场爆满。官方统计数据显示,“苏超”第3轮场均观赛人数逾1.5万,超过同期的职业联赛中甲的数据。
第一轮上座率。
有消息称,“苏超”原本10元左右的门票最高被炒至数百元。江苏省足球运动协会副主席王小湾向媒体感慨,他到省足协工作五年,此次电话首次被“打爆”,甚至不得不发朋友圈致歉“我这儿也没门票了”。
苏超比赛期间,文旅商体展联动的威力立竿见影,盐城靠“观赛送鸡蛋饼”吸引万名游客打卡,南京以“门票+住宿+购物”观赛优惠套餐带动商圈营业额增长,淮安市推出文旅消费嘉年华,出示票根享受专属消费折扣,赛事期间相关景区的游客量比平时增长了30%。“跟着赛事去旅行”,在场外带动消费,促进交流。苏州大学地方品牌化协同创新中心主任、东吴智库副院长周永博将这种现象定义为“赛事杠杆效应”,“苏超”打破了文体旅的产业边界,“一场球赛带动餐饮、住宿、零售等多个板块,形成消费链式反应”。
【历史交锋】
36岁的纳格尔斯曼出任德国队教练,将带队征战2024年德国欧洲杯。
拜仁慕尼黑今年3月官宣时任教练纳格尔斯曼下课,此后消息称纳帅进入“停职状态”但未被拜仁解雇,在执教新球队之前他将继续领工资。
纳格尔斯曼现年36岁,曾执教霍芬海姆梯队以及一线队,之后在德甲莱比锡与拜仁均有任职。2021年7月出任拜仁教练后,纳帅带领拜仁出战84场比赛,战绩为60胜14平10负。
纳格尔斯曼的合同期至2024年7月31日,他成为德国足协历史上第12位德国国家队教练。前德国国脚瓦格纳将加入纳格尔斯曼的教练组。
据图片报报道,拜仁向纳格尔斯曼支付了100万-150万欧左右的遣散费,来终止双方的合同,而纳帅将与德国签约至2024年欧洲杯结束,期间他将获得约360万欧薪水。
纳格尔斯曼此前与拜仁的合同2026年才到期,他原本什么都不用干就可以获得大约2000万欧元的收入。
德国足协则是在本月中旬官宣原国家队教练弗里克下课,弗里克带队最后一场比赛是友谊赛1-4惨败日本
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”
结构性风险:转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据,出在球员工资上。
收入差距:英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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